Als Digitalberater Business Architekt Sparringspartner Segler & Skipper gestalte ich zukunftsfähige Unternehmen und begleite Menschen in ihrer Entwicklung
Digitale Geschäftsfelder
Digitale Zusammenarbeit
Nachhaltiges Wirtschaften
Persönliche Entwicklung














Die Welt ist mittendrin im Umbruch. Allerdings nicht erst seit heute oder gestern. Internet, E-Commerce, Medien, Social Media, Mobilität, Industrie – wir befinden uns permanent im Wandel, technisch, wirtschaftlich, gesellschaftlich, politisch. Das gehört zur Menschheit, zum Planeten, zum Universum. Das ist Evolution. Deshalb wird sich auf lange Sicht auch Anpassungsfähigkeit gegenüber Stärke durchsetzen.
Wenn wir aber selbst mittendrin stecken, führt das zu Unsicherheit, Instabilität und auch Ängsten vor der Zukunft. Wir nehmen eventuell die damit verbundenen Ängste stärker wahr und richten unsere Entscheidungen und Handlungen danach aus. Dabei gibt es in allen Veränderungen auch immer die Chancen und Möglichkeiten.
Diese zukunftsgerichtete, konstruktive Sichtweise versuche ich selbst einzunehmen und
Wie geht es Dir damit? Wenn Du auf meiner Seite gelandet bist,
Was ist meine Mission?
Aus drei Handlungsfeldern bilden wir individuelle Lösungspakete
01
Digitale und nachhaltige Unternehmen
- Digitale Geschäftsmodelle und -strategien ausarbeiten
- IT-Effektivität durch IT-Business-Alignment erhöhen
- Produktkonzepte und Roadmaps verabschieden
- Wirksame Anwendungsfälle für neue Technologien ableiten
- IT-Ausschreibungen vorbereiten und durchführen
- Implementierungsprojekte führen
02
Wirksame Zusammenarbeit
- 0201 - Digitale Zwillinge der Organisation und Prozesse erstellen
- 0202 - Digital Workspace Konzepte erstellen und einführen
- 0203 - Nachhaltige Geschäftsmodelle simulieren
- 0204 - Agile Philosophie im Alltag anwenden
- 0205 - Teams ausrichten und fokussieren
- 0206 - Teamperformance mit digitalen Werkzeugen erhöhen
03
Zukunftsgerichtete persönliche Entwicklung
- 0301 - Verdeckte Engpässe in der Organisation sichtbar machen
- 0302 - Klarheit in widersprüchlichen Situationen schaffen
- 0303 - Authentischen, bewussten Führungsstil entwickeln
- 0304 - Individuelle Potentiale erkennen und freisetzen
- 0305 - Umfassenden Wandel ganzheitlich einordnen
Resultate, die sich durch unsere Zusammenarbeit ergeben

1. Klarheit
Gerade in Zeiten des umfassenden Umbruchs ist es umso entscheidender:
Wir brauchen – in jedem Kontext – den individuellen Nordstern, an dem wir uns auch bei Sturm orientieren können. Er gibt uns letztendlich Stabilität und Richtung für unsere Entscheidungen und Handlungen.
Daher werden wir zu Beginn ein klares Bild der Ausgangslage zeichnen.
Auch wenn es banal klingt. Letztendlich geht es um die Fragen: Wo stehst Du, wo willst Du hin – und warum?
Denn nur mit dieser Klarheit lassen sich lange Wege gehen und Hindernisse überwinden.
Mit modernsten Methoden und Werkzeugen, die der heutigen Komplexität gerecht werden, bringen wir Deine Intention an die Oberfläche und beantworten diese Fragen.
2. Übersicht
Bevor es an die Umsetzung geht, erstellen wir die Architektur und, daraus abgleitet, einen „Bauplan“ Deiner Mission.
Wie sieht das Zielbild konkret aus, welche Bestandteile werden benötigt, wen und was brauchst Du für die Realisierung?
In dieser Phase profitierst Du von am meisten von meiner Persönlichkeit – ein Mix an Kompetenzen, die es mir ermöglichen, ganzheitlich, flexibel, kreative und „all-in“ auf Dich einzugehen.
Deine Vorstellungen überführe ich in greifbare Visionen, Mission, pragmatische Strategien und konkrete Konzepte.
Am Ende hast Du eine Übersichtskarte, mit der Du Dich auf den Weg begeben kannst, um in Etappen Deine Mission in Richtung Nordstern zu erreichen.
3. Ergebnisse
Jetzt stehst Du als Führungskraft allzu oft vor der Herausforderung, dass nicht ausreichend Ressourcen zur fokussierten Umsetzung Deines Zieles zur Verfügung stehen.
Hier profitierst Du von meiner Stärke in der Führung von komplexen Projekten in dynamischen Rahmenbedingungen.
Aufgrund langjähriger Erfahrungen als Führungskraft weiß ich, wie wichtig es ist, Vorgesetzte, Teammitglieder, andere Fachteams und externe Partner während des gesamten Prozesses zu integrieren.
Durch meine Fähigkeit strukturiert und ganzheitlich zu Denken, gepaart mit Flexibilität und Kommunikationsstärke, gewährleiste ich diese Integration.
Und halte über das gesamte Mandat den Fokus auf das Ziel oder – besser – das Erreichen einer gewünschten Wirkung.
4. Wachstum
Der eigentliche Kick wird am Ende deutlich. Auf dem gesamten Weg begegnen wir immer wieder Herausforderungen, mit der Chance, sich persönlich weiterzuentwickeln.
Diese Chancen ergreifen wir quasi „nebenbei“, während wir konkrete Projekte umsetzen und Ziele erreichen.
Dein Vorteil ist, dass ich selbst seit vielen Jahren eigene Transformationsprozesse selbstreflektiert durchlaufe und mich kontinuierlich in den Bereichen Persönlichkeits-, Führungs- und Teamentwicklung weiterbilde.
Diesen Fundus an Erfahrungen gebe ich Dir während der gesamten Dauer unserer Zusammenarbeit gerne als Sparringspartner weiter. Gezielt, individuell und situativ passend.
Auch hier wende ich situativ geeignete modernste Werkzeuge und Methoden an, um Zusammenhänge sichtbar zu machen und Erkenntnisprozesse zu unterstützen.
Offen gesagt, ist es das, worum es auch und gerade im Business geht: Menschen und Beziehungen zu entwickeln.
Kompetenzen*, die Neues entstehen lassen

Innovations-Kompetenz
Selbstständiges Denken
Ganzheitliches Denken
Empathie
Kreativität
* Ergebnis des LINC Personality Reports, basierend auf den BIG 5 Persönlichkeitsdimensionen und deren 30 Facetten.
20 Jahre Erfahrung, die den Rücken freihalten
Unterschiedlichste Mandate, Rollen, Unternehmen und Branchen
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- Mitarbeitergewinnung
- Moderation & Vorträge
- Neues & Digitales Arbeiten
- Organisationsentwicklung
- Produktentwicklung
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Entwicklung einer innovativen Medien-Web-App für die iKiosk ePaper-Medien-Plattform
2013
AXEL SPRINGER/ iKiosk

Zukunftsorientierte Re-Organisation auf Basis von selbstorganisierten Satellitenteams
2012-2013
AXEL SPRINGER

Konzeption und Launch eines Vertriebsportals zur Online Abo-Vermarktung
2010-2011
AXEL SPRINGER

Aufbau des Teams und der operativen Betriebs- und Weiterentwicklungs-Prozesse
2011-2013
AXEL SPRINGER














Themen
- Produkt- & Geschäftsentwicklung
- Neue Technologien & Digital Workspace
- Neue Arbeitswelt & Future Leadership
- Persönlichkeits- & Teamentwicklung
Branchen
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- IT & Beratung
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- Immobilien
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Rollen
- Strategieberater
- Interimsmanager
- Projektleiter
- Moderator
- Sparringspartner
Qualifikationen, die ich mitbringe
2023
Geprüfter Schiffsführer
Sport-See-Schiffer-Schein (SSS), DSV
2023
Ganzheitliche IT Strategie: IT-Governance, Risiken, Alignment und Disruption
Cyber-Akademie
2021
Qualifizierung für Aufstellungen mit dem Online-Constellation-Board
Georg Breiner
2021
Deutscher PR-Preis: Winner „Medien der internen Kommunikation“
Deutsche Public Relations Gesellschaft (DPRG) e.V.
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Gestalten wir die Zukunft - jetzt
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