Ergebnisse werden gemeinsam erreicht.
Wie Sie mit B-Volution Ihre Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen und sich gleichzeitig auf Ihr Bestandsgeschäft konzentrieren.
Effektive Führung ihrer Digitalisierungsprojekte
Punktueller Einsatz der benötigten Expertisen
Überbrückung von Kapazitätsengpässen
Entwicklung digitaler Geschäftsfelder und Produkte
Rahmenbedingungen in herausfordernden Zeiten
Der Druck neue Produkte, Geschäftsmodelle oder -Felder zu entwickeln und parallel das bestehende Geschäft sicherzustellen und beständig zu optimieren ist enorm.
Die Liste der dringenden und/oder wichtigen Digitalisierungsprojekte in fast allen Funktionsbereichen eines Unternehmens ist lang und meistens durch eine neue, abteilungs- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit geprägt.
Die entscheidende Frage ist mittlerweile oft: Wer kann die Fülle an Vorhaben und Projekten innerhalb der Teams überhaupt übernehmen?
In vielen Fällen fehlt es schlicht an Kapazitäten oder Erfahrung, um diese komplexen Vorhaben in sich verändernden Umfeldbedingungen führen zu können.
Erkennen Sie Ihre Situation wieder? Bringen Sie mit uns Ihre Digitalisierungsprojekte erfolgreich und wirksam in die Realität.
Wie wir Digitalisierung gestalten
Zu unserem Selbstverständnis gehört, dass wir über den konkreten fachlichen Auftrag hinaus auch die technische, organisatorische und kulturelle Gesamtsituation bei der Planung, Konzeption und Durchführung unserer Mandate einbeziehen.
Unser Ziel ist das Erreichen einer Wirkung, die ein Geschäftsfeld, Produkt oder Projekt erreichen soll. Dafür packen wir dort an wo es notwendig ist – von der Strategie über die Aufnahme von Anforderungen, der Erstellung von Konzeptionen und die Führung der Umsetzung über geeignete Projektstrukturen mit internen und externen Beteiligten.
Aus welchen Lösungsbausteinen Sie wählen können
Lösungsbaustein 1
Unternehmen nachhaltig transformieren
Die größte Herausforderung der Menschheit sind die absehbaren Folgen des Klimawandels. Diese Veränderungen betreffen alle – Politik, Gesellschaft, Wirtschaft und Milliarden von Individuen in Generationen nach uns.
Dem Wirtschaftszweig, damit jedem einzelnen Unternehmen kommt eine besondere Bedeutung zu, da sie durch Ihre Produkte und Ihr Handeln diese Transformation aktiv gestalten.
Anhand der Sustainable Development Goals begleiten und gestalten wir diesen Weg mit Ihnen zusammen.
Lösungsbaustein 2
Produkte & Geschäftsfelder entwickeln
Eine entscheidende Frage in der heutigen Geschäftswelt ist, ob die gewohnten Geschäftsmodelle und Produkte für das exponentielle Zeitalter ausgerichtet sind.
Diese Architektur einer Oganisation ist die Basis, auf der konsequent nutzerzentrierte Produkte & Services entwickelt werden müssen, um zukunftsfähig zu bleiben.
Nur dann können Bedürfnisse erfüllt und Werte geschaffen werden.
Über geeignete und etablierte Methoden gestalten wir mit Ihnen und Ihren Teams die Ergebnisse bis zur iterativen Implementierung.
Lösungsbaustein 3
Initiativen und Projekte durchführen
Viele Veränderungen beginnen als Projekt – mit dem Vorteil, dass sich neben der bestehenden Organisation fachübergreifende Teams bilden lassen.
Die heutigen Digitalisierungs-Projekte erfordern aufgrund ihrer Breite und Tiefe aber mehr als Projekt-Management.
Wir bringen Fähigkeiten ein, die sowohl die fachlichen Anforderungen und technischen Implikationen erfassen, als auch Menschen in sich verändernden Umfeldern führen und integrieren können – ohne disziplinarische Leitungsrolle.
Wer mit Ihnen
Zukunft gestaltet
innerhalb des Netzwerkes darauf, Veränderungen zu begleiten: Dort, wo Neues erschafft, Bestehendes weiterentwickelt und heterogene Teams auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet werden sollen, ist er zur richtigen Zeit am richtigen Platz. „Im Rahmen unserer Mandate bringen wir mit den Führungskräften und Teams Ihre Initiativen voran, entwickeln für jede Aufgabenstellung individuelle, nachhaltige Lösungen und realisieren diese mit einem der jeweiligen Situation angemessenen Pragmatismus.
In der Zusammenarbeit sind regelmäßiger Austausch und inhaltliche Diskussion Ausdruck von gegenseitigem Respekt, Vertrauen, Offenheit und dem Anspruch den effektivsten Weg zu finden.“
Sascha Adam, Geschäftsführer A-VOLUTION
Von diesen Erfahrungen profitieren Sie
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Sascha Adam
Geschäftsführer A-VOLUTION
