Herausforderungen heißen jetzt Chancen.

Wie Sie mit X-Volution die Potentiale neuer Technologien entdecken und den Fortschritt Ihres Unternehmens sichern.

Worin liegt heute und morgen die Herausforderung?

Künstliche Intelligenz, Blockchain, Drohnen, Quantencomputer – die Liste neuer und vor allem spannender Technologien im Gartner Hype-Cycle ist lang. Doch wie können Wirtschaft und Verwaltung diese für sich nutzbar machen? Wie lassen sich erste Erfahrungen mit Mehrwerten für Menschen und Organisationen vereinbaren? Gerade bei neuen Technologien ist es entscheidend, vor der Umsetzung in die Identifizierung und Evaluierung von geeigneten und vor allem wirksamen Anwendungsfällen zu investieren.

Was steht Ihrem Fortschritt aktuell im Weg?

Zu starker Fokus auf Technologie und nicht auf dem Business

Begrenzte Erfahrung oder Wissen über neue Technologien im Team

Keine Ressourcen für neue und herausfordernde Projekte

Kein Go vom Management für Neuerungen oder Wandel

Erkennen Sie Ihre Situation wieder? Lösen Sie gemeinsam mit uns die Bremse und schaffen Sie auf allen Ebenen im Unternehmen Bereitschaft für den Einsatz von neuen Technologien!

Wie wir neue Chancen erarbeiten

Wirksame Anwendungsfälle sind das A und O, um neue Technologien in den produktiven Einsatz zu bringen und Stakeholder zu überzeugen. Mittels ausführlich erprobter Methoden und der Fach-Expertise unseres Netzwerkes erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in Workshops und ähnlichen Formaten wirksame Anwendungsfälle für Ihre Abteilung, Firma und Branche.

Wer mit Ihnen
Fortschritt gestaltet

Mit unserer jeweils über 20 jährigen Berufserfahrung als Professor, Führungskraft, Gründer, Berater, Projektleiter und Fascilitator in Start-Ups, internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen bringen wir ein breites Spektrum an Praxiserfahrung, Methodenkompetenz und wissenschaftlicher Fundierung zur erfolgreichen Identifizierung und Implementierung neuer Technologien in Ihrem Unternehmen mit.

Prof. Dr. Andreas Moring

Professor für Künstliche Intelligenz, Digital Business & Innovation

„Technologie und menschliche Kreativität sind die Treiber jeder Innovation. Wir stehen jetzt an der Schwelle einer neuen Epoche der Verbindung von Kreativität und Technologie. Bisher ist nur klar, dass große Entdeckungen und Veränderungen vor uns liegen. Und genau das macht Lust aufs Mitgestalten!“

SCHWERPUNKTE

Künstliche Intelligenz
Studien & Methoden
Vorträge & Workshops

Dr. Jan C. Rode

Digitalberater und Experte für Blockchain Konzepte

„Neue Technologien erfahren viel Aufmerksamkeit. Wenn wir den Hype vom Kern trennen und spannende Usecases in den Real-Einsatz bringen schaffen wir echten Fortschritt. Das funktioniert am besten mit einer ordentlichen Portion Neugier und der Bereitschaft, die eigenen Komfortzonen zu verlassen.“

SCHWERPUNKTE

Blockchain Technologie
Produktentwicklung & Methoden
Projektleitung & Moderation

Sascha Adam

Gründer & Geschäftsführer A-Volution

„Digitale Assistenten werden unsere Fähigkeiten ergänzen und unsere Wirksamkeit auf ein neues Level bringen. Entscheidend ist aber, bei dem Menschen anzufangen und nicht nur IT und Geschäftsmodell im Blick zu haben. Nur so erreichen wir die notwendige Akzeptanz bei den Menschen in dieser wichtigen Transformationsphase.“

SCHWERPUNKTE

Business Architecture
Modern Leadership & Agiles Mindset
Projektleitung & Workshops

Mit welchen
Lösungen wir
arbeiten

Um wirksame Anwendungsfälle für neue Technologien entstehen zu lassen, fokussieren wir uns auf die Schnittmenge von Business, Technologie und Menschen. Erst wenn alle Perspektiven ernst genommen und integriert werden, können Technologien ihr volles Potential entfalten.

Wir behaupten nicht für alles Antworten zu haben. Das ist in Zeiten dieses umfassenden Wandels aus unserer Sicht auch nicht möglich. Aber zusammen mit unserem Experten-Netzwerk können wir Sie dabei unterstützen Ihre Ziele und Mission mit Ihren Teams und Stakeholdern zu realisieren.

Lösung 1

Neue Technologien verstehen

Wir trennen den Hype vom echten Kern. Ob Blockchain, Künstliche Intelligenz oder Quantencomputer – zu Beginn müssen neue Technologien in ihrem Kern verstanden werden, um Potenziale aber auch Grenzen richtig einschätzen zu können. Unsere Workshop-Bausteine bringen Sie an den Puls der technischen Entwicklung und Möglichkeiten.

Lösung 2

Use Cases identifizieren

Wirksame Use Cases haben den Geschäftserfolg im Fokus und heben Sie vom Wettbewerb ab. Mit eigens entwickelten Methoden führen wir Sie und Ihre Teams zu einem wirksamen Blockchain- oder AI-Use Case. Damit lassen sich Potenziale für verbesserte Prozesse oder neue Geschäftsmodelle realisieren

Lösung 3

Prototypen entwickeln

Aus Use Cases lassen sich ebenfalls Prototypen oder echte Produkte generieren. Mittels Design Thinking, Story Mapping und weitern Methoden entwickeln wir mit Ihnen das Product Backlog – die Basis für eine agile Entwicklung. Mit unseren Kompetenzen im Bereich Leadership und Teamentwicklung behalten wir stets den Fokus.

Wie wir Entwicklung gestaltet haben

Organisation Blockchain Innovationsforum

2017 war die Blockchain-Technologie gerade im Mittelstand noch nahezu unbekannt. Mit dem Tool „Innovationsforum“ will das Bundesministerium für Bildung und Forschung neue Technologien und Produktionsweisen für KMU verfügbar machen.

Wir waren verantwortlich für den Wissenstransfer (durch Branchen-Events) und die Organisation des zweitägigen Innvationsforum Blockchain im Dockland Hamburg: 200 Teilnehmer entwickelten dort erste Blockchain-Anwendungsfälle für sich und ihre Firmen. Unsere Methode „Blockchain Biz Starter Kit“ entstand.

Blockchain Usecase Entwicklung und Umsetzung
BMBF-Projekt: KMU-NetC HANSEBLOC

Das Forschungsvorhaben (3 Jahre, 2,5 Mio Förderung, 10 Partner) entwickelte einen Blockchain-Usecase für Firmen aus dem Netzwerk der Logistik-Initiative Hamburg und brachte diesen in den Produktiveinsatz.

Dafür mussten aktuelle technologische Entwicklungen sowie die prozessualen Herausforderungen im Zusammenspiel von IT und Logistik berücksichtigt werden. Wir waren als Projektleiter für die Durchführung, Administration, Vermarktung und Vernetzung des Projektes zuständig.

Konzeption einer Blockchain-Lösung
EU-FÖRDERPROJEKT FISHCHAIN

Mit insgesamt 35 Partnern aus 11 europäischen Ländern wurde eine Blockchain-Lösung zur Verbesserung der Lebensmittelsicherheit im Bereich Fisch konzipiert und erfolgreich bei Horizon Europe (10 Mio. Euro Förderhöhe) eingereicht. Als Projektkoordinatoren war es unsere Aufgabe, die Vielfalt der Teilnehmenden zu koordinieren und das Ziel, die Einreichung eines gemeinsamen Förderantrags, sicherzustellen. Darunter fiel u.a. die Arbeitspaketstruktur, die Budgeterstellung und -verhandlung sowie die Konzeption des 45-seitigen Antragsdokumentes.

Green BIM Award 2021 für juS.TECH AG

Mit „Real Analytics“ wurde eine Lösung zur effektiven und zugleich effizienten Nachhaltigkeitssteuerung entwickelt, die Unternehmen hilft, anhand von Zahlen und Fakten das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen nachzuweisen.

Das Besondere an der Lösung ist, dass Daten aus Quellen über Unternehmensgrenzen hinweg verbunden werden – ohne dass diese in einer Datenbank zusammengefasst sein müssen. Dafür wurde die Lösung mit dem „Green BIM Award 2021“ ausgezeichnet.

INDUSTRIEUNTERNEHMEN

Ableitung von neuen KI getriebenen Abläufen

Durch das „matchen“ von vorhandenen Datenbeständen mit Unternehmensprozessen und Wertschöpfungsstufen konnten für das Unternehmen wertvolle Erkenntnisse darüber gewonnen werden, was mit Data Science und KI schon jetzt möglich ist.

Im Ergebnis lag eine konkrete Beschreibung der neuen KI getriebenen Abläufe und die konkrete Benennung der damit verbundenen wirtschaftlichen Vorteile (geringere Kosten, schnellere Ergebnisse, eingesparte Kapazitäten, neue Formate und Produkte für die Angebotspalette gegenüber Kunden).

Prof. Dr. Andreas Moring: "KI im Job"

Ableitung von neuen KI getriebenen Abläufen

Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Nutzung von Künstlicher Intelligenz, um das volle Potenzial von KI zu heben. Sie erhalten einen Überblick, wie und wo KI in Unternehmen eingesetzt werden kann und wie Sie die richtigen Einsatzfelder für KI in Ihrem Unternehmen identifizieren.

Dabei geht es vor allem um die folgende Fragestellung: Welche Aufgaben übernimmt zukünftig die KI und welche sollen weiterhin von den Mitarbeiter/innen durchgeführt werden. Diese Entscheidungen verändern Prozesse und Aufgaben und erfordern praktisches Change Management und Motivation.

Ihr Weg mit uns

Jedes Mandat, jedes Projekt, jeder Auftrag ist so individuell wie die Unternehmen, Menschen und Teams dahinter. Regelmäßige, zielgerichtete Kommunikation ist für alle Beteiligten entscheidend, um Erwartungen, Ergebnisse und Ausrichtung mit den aktuellen Entwicklungen abzugleichen. Unser Prozess berücksichtigt diesen Bedarf durch vorab definierte Projektschritte.

Kennenlernen

Die Individualität und das Menschliche sind für uns wesentliche Eckpfeiler der Zusammenarbeit. Daher wollen wir uns in einem ersten 30-minütigen Gespräch die Zeit nehmen, uns gegenseitig kennenzulernen und Ihre Aufgabenstellung zu verstehen.

Auftragsklärung

Projekt-Setup

Kick-Off

Zwischengespräch

Abschlussgespräch

Wie wir Sie durch den Wandel begleiten

Das Unternehmen A-VOLUTION ist Ihr Geschäftspartner für die gesamte Dauer der Zusammenarbeit und sichert die Einhaltung der vereinbarten Ziele.

A-VOLUTION ist eine Managementberatung für kommende Jahrzehnte und zentraler Knotenpunkt in einem Netzwerk von Expertinnen und Experten, die für Ihre konkreten Ziele Lösungen liefern.

In unseren Mandaten unterstützen wir Sie mit Erfahrung, moderner Führungskompetenz und Kapazitäten. Wir führen Digitalisierungs- und Transformationsprojekte, entwickeln Geschäftsfelder und Produkte und führen Teams zu neuer Funktionalität.

Philosophie

Wir gestalten Wandel ganzheitlich und mit den Menschen im Mittelpunkt. Weit über den nächsten Quartalsabschluss hinaus. Wir agieren integriert mit Ihren Teams und Dienstleistern, treiben Ihre Initiativen und halten im Rahmen unseres Mandates den Fokus auf die Erreichung der vereinbarten Ziele.

Unser Anspruch ist es, mit individuellen Konzepten, wirksame Lösungen und nachhaltige Ergebnisse zu realisieren.

Die A-VOLUTION Philosophie

Ganzheitliche Mandate

Ihre Projekte setzen wir im Rahmen von Mandaten um. Wir agieren eigenständig im Rahmen der vereinbarten Eckpfeiler, antizipieren laufend die individuelle Situation und passen unser Vorgehen nach Bedarf an.

Die A-VOLUTION Philosophie

Fokus auf Wirkung

Diese Inhalte werden bald verfügbar sein! Vielen Dank für Ihre Geduld!

Die A-VOLUTION Philosophie

Persönliche Entwicklung

Unsere Erfahrung ist, dass der Großteil der Digitalisierungsprojekte immer auch einen erheblichen Anteil an

Die A-VOLUTION Philosophie

Integrierende Zusammenarbeit

Diese Inhalte werden bald verfügbar sein! Vielen Dank für Ihre Geduld!

X-VOLUTION Team

Sascha Adam

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