Vom Offsite zum strategischen Business Retreat
Investition in die strategische Entwicklung Eurer Organisation
Mit A-VOLUTION modulare, wirksame Business Retreats konzipieren und durchführen
















Mehr als ein Offsite.
Business-Retreats sind mehr als Offsites oder Workshops – sie sind strategische Investitionen in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Wir schaffen den Raum für tiefgreifende Entwicklung und nachhaltige Ergebnisse.
Workshop
- Wenige Stunden bis einen Tag
- Inhaltsgetrieben, transaktional
- Informationsaustausch
- Entscheidungsfindung
- Wissensvermittlung
Offsite
- Maximal ein bis zwei Tage
- Problemlösungsorientiert
- Fokussiertes Arbeiten
- Ideengenerierung
- Zusammenarbeit verbessern
- Teambuilding ergänzend
Business Retreat
- Mindestens zwei und mehr Tage
- Beziehungsebene im Fokus
- Strategische Ausrichtung schärfen
- Umfeld für Innovationen schaffen
- Organisation weiter entwickeln
- Persönliche Entwicklung fördern
- Kompetenzen ausbauen
Gezielte, modulare Impulse.
Mit unseren modularen Impuls-Formaten stellen wir mit Euch Euer passgenaues Business Retreat zusammen.
Ob strategische, operative, kulturelle oder menschenzentrierte Ziele – mit unseren Business Retreats macht ihr den entscheidenden Schritt zur weiteren Entwicklung Eurer Organisation.
Eure Impulsgeber
Mit unserem Netzwerkan erfahrenen, unabhängigen Expert:innen stehen Euch Persönlichkeiten zur Seite, die Ihre Spezialisierungen verkörpern und Transformationen auf der persönlichen Ebene anstoßen.

Meik Lindberg
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Slava Migutin
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Prof. Dr. Andreas Moring
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Max Mustermann
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Prof. Dr. Andreas Moring
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Max Mustermann
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Euer Facilitator:
Garant für die Erreichung Eurer Ziele

Sascha Adam , Gründer A-VOLUTION und Business Architekt
Als Business Architekt und Brückenbauer bringe ich meine 30 jährige Erfahrung sowie mein Persönlichkeits-/ Stärken-Set ein, um Euer Business Retreat zielgerichtet zu designen und durchzuführen.
Als Sparringspartner begleite ich Euch im Anschluss dabei die gewonnenen Erkenntnisse Eures Business Retreats nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Wie wir Wirkung erzielt haben
Die Vielfalt der langjährigen, praktischen Erfahrung unseres Netzwerkes
Durch die breite, komplementäre Zusammensetzung unseres Netzwerkes
Ihr Weg zu uns
Handlungsfeld
1
Strategie & Ausrichtung
- Geschäftsfelder und Produkte digitalisieren
- Die neue Arbeitswelt antizipieren
- Nachhaltiges Wirtschaften etablieren
Handlungsfeld
2
Führung & Zusammenarbeit
- Den weitreichenden Wandel verstehen
- Von der Zukunft aus führen lernen
- Gemeinsam die Zukunft gestalten
Handlungsfeld
3
Neue Technologien
wirksam einführen
- Neue Technologien verstehen
- Wirksame Use Cases identifizieren
- Prototypen entwickeln
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